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[Reading] ➷ Transformer et urbaniser l'entreprise Guide de transformations des organisations agiles selon l'approche de l'architecture d'entreprise Author Bruno Riccoboni – Cinemedia.pro Dans un contexte d'innovation permanente les entrepreneurs ont besoin d'une compréhension claire et opérationnelle des mécanismes de transformation de l'entreprise ui leur permette de relever des eDans un contexte d'innovation permanente les entrepreneurs ont besoin d'une compréhension claire et opérationnelle des mécanismes de transformation de l'entreprise ui leur permette de relever des enjeux ueluefois perçus comme inconciliables agilité recherche de synergie maîtrise de la complexité Pour répondre à cette exigence ce livre présente une nouvelle façon d'appréhender les organisations inspirée de la pensée systémiue et de l'architecture d'entreprise ui privilégie la vision globale la transversalité l'interconnexion des concepts la cartographie et la mise en relation des acteurs Loin de surfer sur un effet de mode managérial l'auteur analyse les rouages de l'entreprise et propose des modèles de transformation intégrant la dimension humaine pour négocier au mieux les mutations en cours et à venir Cet ouvrage fait la synthèse entre des démarches jusue là exclusives voire antinomiues approches systémiue managériale psychosociale Il constitue un véritable guide de référence à l'usage des directeurs chefs de projet managers opérationnels ui oeuvrent à la transformation des organisations.

Dans un contexte d'innovation permanente les entrepreneurs ont besoin d'une compréhension claire et opérationnelle des mécanismes de transformation de l'entreprise ui leur permette de relever des enjeux ueluefois perçus comme inconciliables agilité recherche de synergie maîtrise de la complexité Pour répondre à cette exigence ce livre présente une nouvelle façon d'appréhender les organisations inspirée de la pensée systémiue et de l'architecture d'entreprise ui privilégie la vision globale la transversalité l'interconnexion des concepts la cartographie et la mise en relation des acteurs Loin de surfer sur un effet de mode managérial l'auteur analyse les rouages de l'entreprise et propose des modèles de transformation intégrant la dimension humaine pour négocier au mieux les mutations en cours et à venir Cet ouvrage fait la synthèse entre des démarches jusue là exclusives voire antinomiues approches systémiue managériale psychosociale Il constitue un véritable guide de référence à l'usage des directeurs chefs de projet managers opérationnels ui oeuvrent à la transformation des organisation.

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