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Multidisciplinaire cet ouvrage introductif a pour objectif de faciliter la prise de conscience de l'intérêt sociétal et économiue des PME et des ETI Les auteurs répondent aux uestions clés ue se posent les dirigeants de ces entreprises Proche du terrain cet ouvrage contient ce ue tout dirigeant de PME ou d ETI doit savoir pour réussir la croissance Il s adresse aux dirigeants aux entrepreneurs aux patrons de business units aux managers aux étudiants et à tous ceux ui voient dans ces entreprises le socle de dynamiues nouvelles au service de la création de valeur Uniue dans sa conception car multidisciplinaire il s articule autour des uestions clés de stratégie de marketing de finances de contrôle de gestion de supply chain de management des ressources humaines de numériue d innovation d internationalisation de leadership et de gouvernance Original dans sa présentation il comporte 12 chapitres Chaue chapitre apporte des réponses pratiues et alterne des apports méthodologiues essentiels sur les fondamentaux de la performance des mises en oeuvre concrètes et des témoignages de dirigeants Chaue chapitre peut être lu indépendamment des autres Il est rédigé par un groupe de professeurs de HEC Paris experts reconnus dans leur domaine et en proximité immédiate avec les PME et les ETI.

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[Reading] ➼ Des PME aux ETIréussir la croissanceuestions de dirigeants et réponses pratiues By Franoise Chevalier – Cinemedia.pro Multidisciplinaire cet ouvrage introductif a pour objectif de faciliter la prise de conscience de l'intérêt sociétal et économiue des PME et des ETI Les auteurs répondent aux uestions clés ue seMultidisciplinaire cet ouvrage introductif a pour objectif de faciliter la prise de conscience de l'intérêt sociétal et économiue des PME et des ETI Les auteurs répondent aux uestions clés ue se posent les dirigeants de ces entreprises Proche du terrain cet ouvrage contient ce ue tout dirigeant de PME ou d ETI doit savoir pour réussir la croissance Il s adresse aux dirigeants aux entrepreneurs aux patrons de business units aux managers aux étudiants et à tous ceux ui voient dans ces entreprises le socle de dynamiues nouvelles au service de la création de valeur Uniue dans sa conception car multidisciplinaire il s articule autour des uestions clés de stratégie de marketing de finances de contrôle de gestion de supply chain de management des ressources humaines de numériue d innovation d internationalisation de leadership et de gouvernance Original dans sa présentation il comporte 12 chapitres Chaue chapitre apporte des réponses pratiues et alterne des apports méthodologiues essentiels sur les fondamentaux de la performance des mises en oeuvre concrètes et des témoignages de dirigeants Chaue chapitre peut être lu indépendamment des autres Il est rédigé par un groupe de professeurs de HEC Paris experts reconnus dans leur domaine et en proximité immédiate avec les PME et les ETI.

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