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❅ [KINDLE] ✾ Construire avec Pertinence la Stratégie de Votre PME By Laurent Bourgeon ➞ – Cinemedia.pro Vous êtes dirigeant d’entreprise TPE ou PME vous êtes responsable d’une business unit de votre entreprise et vous devez établir le diagnostic stratégiue de votre entité pour fonder des choix Vous êtes dirigeant d’entreprise TPE ou PME vous êtes responsable d’une business unit de votre entreprise et vous devez établir le diagnostic stratégiue de votre entité pour fonder des choix liés à sa stratégie concurrentielle ou à son développement sur de nouveaux marchés ou de nouveaux produits Vous connaissez uelues outils d’analyse stratégiue mais vous ne savez pas comment les mobiliser et les articuler entre eux pour fonder des recommandations stratégiues pertinentes pour votre entreprise Ou vous ne savez tout simplement pas comment vous y prendre En bref vous vous demandez« Comment construire avec pertinence la stratégie de mon entreprise ? » Cet ouvrage est là pour vous aider dans sa construction et sa résolution Il vous donnera les clés pourconnaître dans le détail la construction d’un diagnostic stratégiue ; maîtriser les principaux outils et méthodes d’analyse stratégiue et en appréhender les conditions de mise en oeuvre ; mobiliser ce diagnostic afin de proposer des choix stratégiues pour votre entreprise ainsi ue les nouveaux axes de développement de l’entreprise ; apprendre au travers d’exemples tirés d’expériences de PME ; disposer d’outils simples efficaces et actionnables pour construire avec pertinence votre stratégie d’entreprise Cet ouvrage vous permettra d’acuérir méthodes et compétences grâce àune démarche globale didactiue et actionnables ; des outils connus ui ont fait leurs preuves ; une sélection d’exemples concrets ; un format visuel rendant son utilisation rapide et facilitant l’emploi des méthodes proposées.

Vous êtes dirigeant d’entreprise TPE ou PME vous êtes responsable d’une business unit de votre entreprise et vous devez établir le diagnostic stratégiue de votre entité pour fonder des choix liés à sa stratégie concurrentielle ou à son développement sur de nouveaux marchés ou de nouveaux produits Vous connaissez uelues outils d’analyse stratégiue mais vous ne savez pas comment les mobiliser et les articuler entre eux pour fonder des recommandations stratégiues pertinentes pour votre entreprise Ou vous ne savez tout simplement pas comment vous y prendre En bref vous vous demandez« Comment construire avec pertinence la stratégie de mon entreprise ? » Cet ouvrage est là pour vous aider dans sa construction et sa résolution Il vous donnera les clés pourconnaître dans le détail la construction d’un diagnostic stratégiue ; maîtriser les principaux outils et méthodes d’analyse stratégiue et en appréhender les conditions de mise en oeuvre ; mobiliser ce diagnostic afin de proposer des choix stratégiues pour votre entreprise ainsi ue les nouveaux axes de développement de l’entreprise ; apprendre au travers d’exemples tirés d’expériences de PME ; disposer d’outils simples efficaces et actionnables pour construire avec pertinence votre stratégie d’entreprise Cet ouvrage vous permettra d’acuérir méthodes et compétences grâce àune démarche globale didactiue et actionnables ; des outils connus ui ont fait leurs preuves ; une sélection d’exemples concrets ; un format visuel rendant son utilisation rapide et facilitant l’emploi des méthodes proposée.

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